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南京团队建设中HR管理者的重要性
发布时间:2017-11-15 15:50:49  阅读:727

  我们应该都知道,在南京企业管理中,HR的重要性不言而喻,它是企业管理过程中的重要组成部分,充分发挥人力资源的整体作用,进一步体现1+1>2的作用,各位人力资源工作者付出了巨大的努力。除了基本的人力资源考核各种指标意外,还应该充分通过培训的手段加强人力资源体系的建设,既发挥大棒的威慑力,又用培训的方式展开人文关怀,双管齐下,队伍的建设才更加有效。

  南京团队建设中HR管理者的重要性

  南京团队建设企业的培训方式有:企业文化培训、专业技能培训、管理理念培训、团队凝聚力培训等,这样的方式能有效的让员工在培训的体系中不断的提升自己,有阶段性的成就感,这样员工就有持续的动力在组织里继续努力。

  团队建设是人力资源工作中必不可少的一环,在很多企业中可能也有这样的部门,培训部,负责培训自己公司的人或者自己学着组织拓展训练,但总是效果不好,最后再裁掉培训部。有一个公司就是这样的,家家乐购,就是这样的一个公司。其实在现在这样的时代,专业领域分得越来越细,术业有专攻显得尤为重要。企业文化咱们可以自己讲,结果讲企业文化的做起了中高层管理课程,行政人员搞起了职工专业素养培训,人事的做起了户外拓展训练,领导干起了员工培训的任务,整个公司上下颠倒,不知道谁负责的事情是什么,结果搞得一团糟。

  效果最明显的培训方式就是团队拓展训练,这能让团队能在理想的没有任何利益瓜葛的氛围中,实现团队的凝聚和自我意识的提升。在这样的活动中,所有的员工能积极的参与进来,用自己的实际行动来参加活动体验,能展现出他们的投入意识,看出他们的日常状态,也能听出他们的思维角度更能观察出他们的性格品质,既可以观人品,又能够看能力,真可谓是一举多得。在其他的培训中,可以装,但是唯独在这样的活动中他们不会一直装下去。如果能,那就是他们本来就是这样的。

  南京团队建设户外拓展,是一个需要户外基础知识,专业操作能力,具有较强组织策划执行能力的培训师,还要懂得一些管理学,教育学,团队知识的人才能干的来,拓展训练重点在培训师上,一个优秀的培训师,能循循善诱,加以引导,团队的状态就非常不一样,而且还能有较深刻的收获。

  综上所述,南京团队建设应该成为集团人力资源建设中的重要一环,新员工要组织,新老融合也要搞,管理者晋升还要搞,宽度要加大,深度要要挖掘,把实实在在的效果展现出来。

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